Mga responsibilidad sa trabaho ng manager ng isang beauty salon: mga personal na katangian at pag-andar ng isang empleyado

Ang industriya ng kagandahan ay hindi mapaniniwalaan o kapani-paniwala. Ang bawat batang babae at babae ay nais na magmukhang kaakit-akit anuman ang edad. Nalalapat ito sa mga batang kababaihan at kababaihan ng isang mas matikas na edad. Parehong mga iyon at iba pa ay ginusto na bumaling sa mga serbisyo ng mga propesyonal sa isang beauty salon. Ang mga tungkulin ng tagapamahala ng naturang institusyon, bilang panuntunan, ay nagpapahiwatig ng pangangailangan na gawin ang lahat upang ang mga customer ay nasiyahan at bumalik muli. Pag-usapan natin ito mahirap at sa parehong oras kamangha-manghang propesyon.

Mga Tampok

Ang mga paglalarawan at responsibilidad ng trabaho ng manager ng isang beauty salon ay karaniwang naka-draft sa paraang, sa katunayan, ang empleyado na may hawak na bakanteng ito ay gumaganap ng mga pag-andar ng isang executive director.

Ang pangunahing gawain ay upang ayusin ang gawain ng mga artista na nagbibigay ng mga serbisyo. Pagkatapos ng lahat, ito ang hinihiling ng mga customer. Depende ito sa kalidad ng mga serbisyong ibinigay kung gaano kadalas sila babalik at kung inirerekumenda nila ang institusyon sa kanilang mga kaibigan.

Kaya, ang mga responsibilidad ng tagapamahala ng isang beauty salon ay nagpapahiwatig ng pangangailangan para sa pag-iskedyul para sa mga kawani, pagbili ng mga kagamitang kosmetiko, at pagsubaybay sa supply at pagkumpuni ng kagamitan kung sakaling may katulad na pangangailangan.

Malaki ang nakasalalay sa sukat ng beauty salon. Kung ang may-ari ay nag-upa ng isang manager, malamang, ang empleyado sa posisyon na ito ay kailangang makitungo sa isang malaking koponan, kung saan ang ibang mga empleyado ay gagana bilang karagdagan sa mga masters. Maaari itong maging mga accountant, mga espesyalista sa IT, mga namimili, mga tauhan ng pagpapanatili, atbp Iyon ang dahilan kung bakit ang mga tungkulin ng tagapamahala ng isang beauty salon ay talagang isinasama ang pangangailangan upang pagsamahin ang ilang mga propesyon nang sabay-sabay - isang accountant, isang negosyante, at isang cosmetologist nang sabay.

Sino ito para sa?

Kadalasan, kinukuha ng mga kababaihan ang bakanteng ito, na hindi nakakagulat. Madali silang maunawaan sa larangan ng industriya ng kosmetiko kaysa sa mga kalalakihan. Bilang karagdagan, ang manager ng isang beauty salon ay maaaring magsagawa ng mga tungkulin kahit na mas mahusay kung sinubukan niya ang mga pamamaraan sa kanyang sarili at alam kung ano ang magrekomenda sa mga kliyente. Bilang karagdagan, ang hitsura ng empleyado na ito ay hindi lamang kanyang personal na imahe, kundi pati na rin ang mukha ng isang beauty salon. Ang bakanteng ito ay perpekto para sa mga interesado sa industriya ng kagandahan, magagawang ayusin ang mga proseso ng negosyo at may karanasan sa gawaing pang-administratibo.

Ang pangunahing gawain

Ang mga tungkulin ng tagapamahala ng isang beauty salon ay maaaring nakalista sa loob ng mahabang panahon, ngunit ang kanilang buong kakanyahan ay upang matiyak ang komersyal na tagumpay ng institusyon. Pagkatapos ng lahat, hindi mahalaga kung gaano napakatalino ang empleyado, kung hindi niya maakit ang mga kostumer, ang may-ari ng negosyo ay hindi makakakuha ng kita.

Upang matapos ito, kailangan mong maayos na magtayo ng isang kumpanya ng advertising. Ang tagapamahala ay maaaring magsagawa ng mga tungkuling ito sa kanyang sarili o kasangkot sa isang espesyalista na third-party. Bago simulan ang advertising, kailangan mong subaybayan ang mga presyo at ihambing ang mga ito sa mga kakumpitensya. Kung ang mga ito ay masyadong mataas para sa mga potensyal na customer, ang kampanya sa advertising ay maaaring hindi magdala ng mga resulta.

Ang gastos ng mga serbisyo sa isang beauty salon ay dapat na pinakamainam. Huwag i-artipisyal na ibaba ito. Kung hindi, kakailanganin mong makatipid sa mga materyales, kagamitan at mga panday, at tiyak na maaapektuhan nito ang kalidad ng mga serbisyong ibinigay para sa mas masahol pa. Iyon ang dahilan kung bakit ang mga tungkulin ng tagapamahala ng isang beauty salon ay dapat magsama ng kontrol sa sangkap sa pananalapi.

Batay sa patas na presyo, maaari kang bumuo ng isang karagdagang kumpanya sa pagmemerkado. Halimbawa, bumuo ng isang sistema ng diskwento o ipakilala ang isang card ng katapatan.

Kung babalik tayo sa pangunahing gawain na ginagampanan ng tagapamahala, hindi maiwasang maalala ng isa ang koponan, o sa halip, ang karampatang organisasyon ng gawain ng mga empleyado at pagbuo ng isang malusog na kapaligiran. Ang mga kundisyon para sa mga kawani ay dapat maging komportable, na magbibigay-daan sa kanila na tumuon sa kasiyahan ng customer, at hindi sa paglilinaw ng mga salungatan sa interpersonal.

Ano ang responsibilidad ng isang manager ng beauty salon?

Ang propesyong ito ay kaakit-akit sa marami, lalo na sa mga kababaihan. Pagkatapos ng lahat, pinapayagan ka ng industriya ng kagandahan na panatilihin ang lahat ng mga uso at kahit na subukan ang mga ito sa iyong sarili nang libre. Gayunpaman, ang isa ay hindi dapat magkaroon ng mga ilusyon tungkol sa pagiging simple ng bakanteng ito.

Pag-usapan natin nang mas detalyado kung ano ang responsibilidad ng isang manager ng isang beauty salon na inilalagay sa mga espesyalista sa posisyon na ito.

• Aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya. Ito ay isang medyo malawak na konsepto, na kinabibilangan ng pagkalkula ng sahod sa mga empleyado, at kapwa pag-areglo sa mga kasosyo, at pagtanggap ng pagbabayad mula sa mga customer.
• Tinitiyak ang antas ng serbisyo na naaayon sa ipinahayag na klase ng beauty salon. Halimbawa, kung ito ay isang salon na nakatuon sa mga mayayamang kliyente, ang lahat ay dapat na tumutugma sa kanilang katayuan.
• Serbisyo sa customer. Kasama sa tampok na ito ang pangangailangan upang mapanatili ang feedback sa mga customer ng salon, i-casual ang mga bisita sa regular na mga bisita, at isaalang-alang ang mga paghahabol kung mayroon sila. Ito ay pantay na mahalaga upang subukang maiwasan ang mga sitwasyon sa labanan.
• Mga aktibidad sa HR. Ang anumang halimbawa ng mga tungkulin ng tagapamahala ng isang beauty salon, bilang panuntunan, ay may kasamang sugnay sa pangangailangan na pumili ng mga kwalipikadong tauhan. Napakahalaga ng item na ito. Pagkatapos ng lahat, ang mga propesyonal na artista lamang ang makakapagbigay ng mga serbisyo sa kalidad ng mga customer. Iyon ang dahilan kung bakit dapat mag-upa ang tagapamahala ng mga kwalipikadong manggagawa at maging interesado na mapanatili ang mga ito. Para sa layuning ito, kinakailangan upang magbigay ng kumportableng mga kondisyon at isang disenteng antas ng kabayaran.

Ito ang pangunahing mga propesyonal na tungkulin ng tagapamahala ng isang beauty salon, na, depende sa pamamahala, ay maaaring mapalawak at pupunan ng mga karagdagang item. Iyon ang dahilan kung bakit, bago mag-opisina, dapat mong talagang pamilyar ang mga tagubilin. Sa hinaharap, makakatulong ito upang maiwasan ang hindi maiintindihan na mga sitwasyon at salungatan sa pamumuno sa pagpapatupad ng ilang mga pag-andar.

Mga uri ng mga tagapamahala

Hindi lahat ng mga empleyado sa posisyon na ito ay pareho. Depende dito, maaaring magkakaiba ang mga responsibilidad sa trabaho. Bilang karagdagan, bago kumuha ang isang empleyado, dapat na malinaw na tinukoy ng may-ari ng beauty salon kung anong mga pag-andar ang itatalaga niya sa bagong empleyado.

• Tagapamahala ng anti-krisis. Salamat sa naipon na karanasan, pati na rin ang umiiral na mga kasanayan, ang nasabing isang espesyalista ay maaaring gumana hindi lamang sa isang institusyon na sa panahon ng krisis, ngunit din sa isang kamakailan-lamang na binuksan na beauty salon kung saan ang mga proseso ng negosyo ay hindi pa na-debug at ang pagkakaloob ng mga serbisyo ay hindi inilagay sa stream. Ang nasabing manager ay dapat magkaroon ng estratehikong pag-iisip. Para sa kadahilanang ito, ang mga nasabing espesyalista ay maaaring mababato sa isang institusyon kung saan matatag ang lahat. Madalas silang nahihirapan sa paglutas ng patuloy na pag-uulit ng mga pang-araw-araw na gawain.
• Operasyon Manager. Kinakailangan ang isang espesyalista kung ang beauty salon ay gumagana nang maayos at gumawa ng kita, ngunit sa parehong oras ay nangangailangan ng isang empleyado na makokontrol ang lahat ng mga proseso ng negosyo. Ang mga naturang espesyalista ay hindi naghahangad na bumuo o magpatupad ng mga malikhaing ideya. Ngunit perpektong magagawang maitaguyod ang lahat ng mga proseso ng negosyo at mapanatili ang kanilang katatagan. Hindi ba ito ang pangunahing responsibilidad ng manager ng isang beauty salon? Sa pag-upa ng gayong espesyalista, ang may-ari ng pagtatatag ay maaaring maging sigurado na ang lahat ng mga bagay ay maayos.

Kailangan ko ba ng isang manager?

Kaya, sulit na sabihin na hindi lahat ng institusyon ay may katulad na bakante. Ito ay lubos na katwiran. Sa kadahilanang hindi lahat ng negosyo ay maaaring magyabang ng isang kahanga-hangang sukat at malubhang saklaw ng sarili nitong mga aktibidad.

Ang mga tungkulin ng isang manager at tagapangasiwa ng salon ay maaaring pagsamahin ng isa at parehong dalubhasa, pagdating sa isang maliit na institusyon na may iilan lamang na mga masters, walang personal na accountant, espesyalista sa pagmemerkado, atbp Sa kasong ito, ang pagpapanatili ng isang malaking kawani ay magreresulta sa mga karagdagang gastos para sa may-ari ng negosyo.

Gayunpaman, sa mga kasong iyon kapag ang institusyon ay nagsisilbi ng isang malaking daloy ng mga customer, ang isang empleyado ay maaaring walang oras upang makayanan ang lahat ng mga kasalukuyang gawain, pagsasama ng mga responsibilidad ng isang manager ng salon ng kagandahan at isang tagapangasiwa. Mas mainam na hatiin ang mga posisyon na ito sa pagitan ng dalawang espesyalista, na ang bawat isa ay magkakaroon ng sariling lugar ng responsibilidad.

Pamamahala ng koponan ay isang halip talamak na isyu na nangangailangan ng ilang mga katangian ng diplomatikong. Halimbawa, ang isang salungatan ay madalas na lumitaw kung ang isang negosyanteng baguhan ay nagbubukas ng isang beauty salon, at ang mga masters na may sampung taong karanasan ay nasa kanyang pagsumite. Ang isang nakaranas na tagapamahala ay makakatulong na pakinisin ang sandaling ito, maging isang link sa pagitan ng pamamahala at mga subordinates.

Ang mga responsibilidad ng tagapamahala ng isang beauty salon, ang buod na kung saan ay maaaring sabihin ng maraming, ay pinakamahusay na ipinagkatiwala sa isang propesyonal sa mga kaso kung saan ang may-ari ng negosyo ay walang sapat na karanasan sa industriya ng kagandahan at samakatuwid ay hindi sigurado na maaari niyang karampatang ayusin ang gawain ng institusyon at empleyado.

Mga personal na katangian

Ang manager ay tumatagal ng maraming gawain na gawain at aktwal na nagiging tagapamagitan sa pagitan ng may-ari ng institusyon at mga empleyado nito. Mula lamang sa labas ay maaaring maging simple ang propesyong ito.

Sa katunayan, nangangailangan ito ng isang espesyalista na magkaroon ng isang buong hanay ng hindi lamang propesyonal, kundi pati na rin mga personal na katangian. Halimbawa, ang isang empleyado na may isang pang-ekonomiyang edukasyon, alam kung paano magtrabaho sa mga dokumento, ay interesado sa industriya at naiintindihan ang mga tao, na magpapahintulot sa mga empleyado na umarkila, ay maaaring isaalang-alang na isang mainam na kandidato.

Kung mayroon kang mga sumusunod na personal na katangian at mga responsibilidad ng manager ng isang beauty salon ay mas madali. Kaya, alamin natin kung ano ang mga personal na katangian na maaaring bigyang pansin ng mga employer.

• Edukasyon. Kung ang tagapamahala ay erudite at may mataas na katalinuhan, magiging mas madali para sa kanya na makakuha ng awtoridad sa mga empleyado at upang matiyak na ang kanyang opinyon ay pinakinggan at sinusunod ang mga tagubilin.
• Panlabas na apela. Ang isang beauty salon ay isang lugar kung saan ang imahe ay lalong mahalaga. Sa katunayan, ang manager ay makikita ng mga customer at kasosyo bilang mukha ng institusyon. Iyon ang dahilan kung bakit ibibigay ang kagustuhan sa isang kandidato na nagbibigay ng sapat na pansin sa kanyang sariling hitsura.
• Mga kasanayang pang-organisasyon. Ang tagapamahala ay hindi lamang dapat magbigay ng mga tagubilin, ngunit hinahangad din na ipatupad ang mga ito. Upang gawin ito, kailangan mong maisaayos ang gawain ng pangkat. At sa perpektong, gawin ito sa paraang komportable ang mga empleyado, at hindi sinusunod ang lahat ng mga tagubilin mula sa ilalim ng stick. Sa huli, makakaapekto ito sa kalidad ng mga serbisyong ibinigay na hindi para sa mas mahusay.
• Pagkamalikhain. Sa ilang mga kaso, kinakailangan ang isang malikhaing diskarte, kahit na isinasagawa mo ang mga tungkulin ng tagapamahala ng isang beauty salon ayon sa mga tagubilin at huwag hayaan ang iyong sarili na lumayo mula dito.
• Sense of humor. Sa ilang mga kaso, nakakatulong ito upang malutas ang salungatan o mapanatili lamang ang isang maligayang kalagayan sa koponan.
• Ang resistensya ng stress. Ang tagapamahala ay kailangang malunod sa gawain ng pang-araw-araw na mga gawain ng paulit-ulit. Kasabay nito, ang mga salungatan ay maaaring mangyari sa kanyang trabaho sa mga empleyado o customer. Ang isa ay dapat mapanatili ang pagpipigil sa sarili at kontrol sa sariling emosyon sa anumang sitwasyon.

Ngayon alam mo kung ano ang mga tungkulin sa trabaho at personal na katangian ng manager ng isang beauty salon na makilala ang isang karapat-dapat na kandidato mula sa isang hindi angkop.

Demand

Maraming iba't ibang mga institusyon kung saan ipinakita ang bakanteng nasa itaas. Iyon ang dahilan kung bakit ang manager sa industriya ng kagandahan ay hindi maiiwan nang walang trabaho at, nang naaayon, nang walang kita.

Ayon sa istatistika, higit sa kalahati ng populasyon ng may sapat na gulang ang regular na gumagamit ng mga serbisyo ng iba't ibang mga salon. Iyon ang dahilan kung bakit nakabukas ang isang hindi kapani-paniwala na bilang ng mga establisimiento, handa na magbigay ng iba't ibang mga serbisyo na may kaugnayan sa pag-aalaga sa kanilang sariling hitsura.

Kaya, saan maaaring magtrabaho ang isang manager bukod sa isang beauty salon?

• Barbershop.
• Salon ng manikyur at pedikyur.
• SPA-center.
• Fitness club atbp.

Mga kinakailangan sa employer

Nagtataka ang mga kandidato para sa posisyon ng tagapamahala ng isang beauty salon ay isinasaalang-alang, na hindi lamang mayroong angkop na propesyonal na pagsasanay, ngunit mayroon ding isang kaakit-akit na hitsura.

Alamin natin kung ano ang iba pang mga kinakailangan ng isang potensyal na empleyado na nag-a-apply para sa bakanteng sa itaas ay dapat matugunan:

• Kaalaman sa PC. Ang isang mumunti na bilang ng mga katanungan sa gawain ng tagapamahala ay malulutas nang tumpak gamit ang iba't ibang kagamitan sa opisina, na ang dahilan kung bakit mahalagang magkaroon ng mga kasanayan sa pagtatrabaho nito.
• Mga kasanayang pang-organisasyon. Ang manager ay hindi nagbibigay ng mga serbisyo nang direkta sa mga kliyente. Gayunpaman, ang kanyang gawain ay ang maayos na ayusin ang gawain ng mga masters - hairdressers, makeup artist, cosmetologists, atbp.
• Sosyalidad. Kailangan naming makahanap ng isang karaniwang wika sa parehong mga customer at mga subordinates. Iyon ang dahilan kung bakit ang perpektong kandidato para sa posisyon ng tagapamahala ng isang beauty salon ay dapat na lipunan.
• Ang karanasan sa isang katulad na posisyon, bilang isang patakaran, ay hindi kinakailangan, ngunit ito ay isang kalamangan sa pabor sa pagpili ng iyong kandidatura sa iba pang mga aplikante para sa posisyon ng tagapamahala.

Hitsura

Ito ay isang mahalagang sangkap ng pangkalahatang imahe. Iyon ang dahilan kung bakit ang isang empleyado na nag-aaplay para sa isang trabaho bilang manager ng isang beauty salon ay dapat na hindi lamang propesyonal na pagsasanay, ngunit maingat din na subaybayan ang kanyang sariling hitsura.

Kung ang isang potensyal na kandidato ay darating para sa isang pakikipanayam, dapat na malinaw mula sa threshold kung ano ang bakante na inilalapat niya. Maliwanag, maayos na hitsura, naka-istilong damit, sariwang manikyur at isang maayos na hairstyle - lahat ng ito ay nagbibigay ng isang mainam na kandidato para sa posisyon ng tagapamahala ng isang beauty salon.

Gayunpaman, ang isang kamangha-manghang hitsura ay hindi lahat ay maiiwasan ang pagkakaroon ng mga katangian ng negosyo na katangian ng posisyon na ito.

Panayam sa trabaho

Kahit na ang potensyal na kandidato ay lubusang nakakaalam ng mga responsibilidad sa trabaho na isasagawa, dapat na tiyak na handa siya para sa paparating na pakikipanayam at para sa mga katanungan na maaaring itanong niya.

Halimbawa, maaari nating pag-usapan hindi lamang ang tungkol sa mga pormalidad tulad ng pagkakaroon ng naaangkop na edukasyon at angkop na karanasan sa trabaho. Mas gusto ng ilang mga tagapamahala na magtanong ng mga praktikal na katanungan sa mga potensyal na empleyado ng salon.

Halimbawa, maaaring tatanungin ka kung ano ang gagawin sa isang sitwasyon kung ang presyo ng isang serbisyo ay nabawasan ng tatlumpung porsyento bilang bahagi ng isang kampanya sa marketing, ngunit sa ganitong paraan hindi posible na maakit ang mga customer. Hindi kinakailangan na magbigay agad ng handa na sagot. Maaari mong subukan na mangangatuwiran sa pamamagitan ng pag-alok ng iba't ibang mga pagpipilian. At kung ihanda mo muna ang gayong mga katanungan, hindi mo na kailangang mag-improvise sa pakikipanayam, na nagbibigay ng hindi nakakagulat na mga sagot.

Adaptation

Kapag ang pag-upa ng isang manager ng isang beauty salon, ang isang halimbawa ng mga responsibilidad ay hindi lamang ang pamamahala ng bagay na dapat magalala. Kailangan mong maunawaan na ang anumang empleyado ay nangangailangan ng ilang oras upang umangkop sa isang bagong posisyon.

Iyon ang dahilan kung bakit, sa panahong ito, hindi inirerekomenda ng mga espesyalista sa HR na itali ang suweldo sa nakamit na mga tagapagpahiwatig. Ito ay dahil sa ang katunayan na kaagad pagkatapos na kumuha ng opisina kahit na ang pinaka-perpektong tagapamahala ay hindi alam ang lahat ng mga nuances at subtleties ng institusyon na ipinagkatiwala sa kanya. Iyon ang dahilan kung bakit kailangan mong isaalang-alang ang panahon ng pagbagay. Sa karaniwan, ang isa o dalawang buwan ay dapat sapat upang makilala ang posisyon. Para sa panahong ito, maaari mong ipasok ang suweldo at bonus, na binabayaran para sa pagkamit ng ilang mga gawain.

Sa hinaharap, posible na talakayin sa manager ang isang pagbabago sa sistema ng sahod, na maiugnay ito sa mga resulta ng paggawa. Ang mga resulta ng trabaho ay maaaring buod ng buwanang o isang beses sa isang quarter, paghahambing ng mga nakamit na mga tagapagpahiwatig sa mga nakaplanong.

Mga Tungkulin ng empleyado

Ngayon alam mo kung ano ang responsibilidad ng manager ng isang beauty salon. Linawin natin kung ano ang mga function na ginagawa ng kawani na ito.

• Koordinasyon ng trabaho ng mga empleyado. Ang lahat ng mga masters ay dapat na magtrabaho sa oras at regular na isinasagawa ang mga tungkulin na naatas sa kanila.
• Subaybayan ang pagkakaroon ng mga magagamit na pampaganda at kalusugan ng kagamitan. Kung naubusan ang anumang pondo, dapat sumang-ayon ang manager sa mga supplier, at sa kaso ng mga kagamitan na hindi maayos, sa mga manggagawa na maaaring ayusin ito.
• Payuhan ang mga kliyente sa mga serbisyo at produkto na inaalok ng salon, pati na rin ang kanilang gastos. Bukod dito, ang manager ay hindi dapat ipagpalagay ang mga pag-andar ng isang tagapangasiwa, na tinatanggap ang bawat potensyal na kliyente na tumawid sa threshold ng isang beauty salon. Gayunpaman, dapat siyang gumugol ng maraming oras sa bulwagan, makipag-usap sa mga customer, makatanggap ng puna mula sa kanila at matugunan ang mga bagong bisita.
• Malutas ang mga sitwasyon ng salungatan kapag bumangon ang mga ito. Sa isip, dapat na mapigilan ng manedyer ang mga posibleng pagkakasundo at hindi dalhin sa kanila ang sitwasyon. Gayunpaman, kung mayroong mga reklamo tungkol sa kalidad ng gawaing ginanap, dapat gawin ng tagapamahala ang lahat ng mga aksyon depende sa kanya upang malutas ang salungatan, nasiyahan ang kliyente, at ang reputasyon ng beauty salon ay hindi apektado.
• Gumawa ng mga pagtatanghal ng mga serbisyo ng salon sa mga kliyente o kasosyo. Ang tungkulin ng tagapamahala ay ang pagbuo ng naturang mga pagtatanghal, pati na rin ang mga karagdagang programa at kaganapan na maaaring maging interesado sa mga customer at kasosyo, upang madagdagan ang kanilang katapatan.
• Ang mga kawani ng upa at sunog, kalkulahin ang suweldo ng empleyado. Ito ay nagkakahalaga ng pansin na agad na inilaan ng manager ang halos lahat ng kanyang sariling oras sa pagtatrabaho upang gumana sa mga empleyado. Dapat siya ay nakikibahagi hindi lamang sa pagpili ng mga tauhan, kundi pati na rin sa regular na pagsubok para sa pagsunod sa mga kinakailangan sa propesyonal, pati na rin sa samahan ng advanced na pagsasanay at isang komportableng microclimate. Kasabay nito, mayroong isang medyo banayad na punto sa pagtatrabaho sa mga masters. Halimbawa, ang ilang mga tagapag-ayos ng buhok, manicurist at cosmetologist ay nagbibigay ng magkatulad na serbisyo sa bahay. Maaari silang makaakit ng mga customer mula sa isang beauty salon, na nag-aalok ng mas mababang gastos. Iyon ang dahilan kung bakit dapat subukan ng manedyer na panatilihin ang mga ganoong sitwasyon at itigil ang mga ito.

Kailangan mong maunawaan na ito ay isang tinatayang listahan ng mga pag-andar na itinalaga sa empleyado. Sa katunayan, ang mga pag-andar at responsibilidad ng manager ng isang beauty salon ay maaaring pupunan sa pagpapasya ng pamamahala. Iyon ang dahilan kung bakit ang isyung ito ay dapat pag-usapan nang paisa-isa kapag nag-aaplay para sa isang trabaho.