Video: CHOI SIWON (Super Junior) Talks Inside Out | Hyesoo in Korea 2024, Hulyo
Ang manager ng proyekto ay isang bagong propesyon, na nagsisimula pa lamang upang makakuha ng pamamahagi sa Russia. Noong nakaraan, ang pamamahala ng lahat ng mga gawain, kaganapan, proyekto ay nahulog sa mga balikat ng ulo. Ito ay makabuluhang na-load ang mga tao sa mga posisyon ng matatanda, at nabawasan din ang kahusayan sa trabaho. Samakatuwid, sa pagtaas ng pagiging epektibo ng pamamahala ng samahan, lumitaw ang isang espesyalista na "manager ng proyekto". Ang empleyado na ito ay maaaring maging bahagi ng kumpanya o maianyayahan ng isang dalubhasa.
Ang isang proyekto ay isang hanay ng mga hakbang upang makamit ang isang tiyak na layunin sa mahigpit na tinukoy na mga kondisyon: mga termino, kalidad, badyet. Ang isang manager ng proyekto ay isang dalubhasa na may pananagutan sa mga resulta nito. Sa kaibahan sa functional manager, ang manager ng proyekto sa bawat proyekto ay nakaharap sa isang natatanging layunin na nangangailangan ng isang makabagong diskarte at isang bagong solusyon. Ang pamunuan ng manager sa proyekto ay natapos sa sandaling natanto ang ideya. Ang pagiging kumplikado at pagiging tiyak ng propesyon na ito ay ang pinuno ng proyekto ay pinilit na ipatupad ang bawat bagong proyekto na may isang bagong koponan, na nangangahulugang pagbuo ng isang nagtatrabaho na relasyon mula sa simula. Kapag nakumpleto ang proyekto, ang isang tagapamahala na hindi bahagi ng kawani ng samahan ay maaaring manatiling pansamantalang wala sa trabaho.
Ang bawat proyekto ay isang pagsubok, isang hamon, samakatuwid, ang propesyon ng isang manager ng proyekto ay angkop na angkop sa mapaghangad, tiwala at may layunin na mga tao. Ito ay nagsasangkot sa patuloy na pagbabago ng mga kondisyon ng pamumuhay.
Ang manager ng proyekto ay dapat magkaroon ng isang sapilitan na hanay ng propesyonal
mga katangian nang wala kung saan ang kanyang trabaho ay hindi magiging epektibo. Para sa naturang pinuno, ang kaalaman sa larangan ng pangkalahatang pamamahala ay mahalaga, dahil siya, una sa lahat, namamahala sa mga tao. Ang mga kasanayang ito ay mahalaga lalo na sa mga kondisyon ng isang hindi matatag na koponan, ang mga miyembro kung saan ay kailangang magkaisa sa isang maikling panahon at idirekta ang kanilang mga pagsisikap patungo sa pagkamit ng isang karaniwang layunin. Ang pagiging tiyak ng propesyon ay ipinahayag sa espesyal na kaalaman sa pamamahala ng proyekto. Sa lugar na ito, ang isang malaking bilang ng mga praktikal na solusyon at pamamaraan na naipon na ang bawat naturang tagapamahala ay kailangang malaman. Ang pamamahala ng proyekto ay nangangailangan ng karampatang paghawak ng maraming mga kategorya, tulad ng mga time frame, pananalapi, komunikasyon, salungatan, tauhan, panganib, seguridad, mga gamit. Maaaring mag-alala ang trabaho sa anumang industriya, samakatuwid ang manager ng proyekto ay dapat magkaroon ng kamalayan sa lahat ng mga industriya, i.e. magkaroon ng hindi bababa sa isang malawak na pananaw at magagawang mabilis na punan ang nawawalang kaalaman kung kinakailangan.
Ito ay isang natatanging propesyon. Ang pamamahala ay nangangailangan ng isang tao na magkaroon ng mga espesyal na personal na katangian. Hindi lahat, natutunan ang teorya, ay maaaring maging isang mahusay na tagapamahala, at lalo na isang manager ng proyekto. Una sa lahat, ito ay isang pakiramdam ng responsibilidad at isang pagpayag na dalhin ito. Ang proyekto ng manager ay may personal na responsibilidad para sa lahat, siya lamang ang may pananagutan sa mga aktibidad ng buong pangkat bilang isang buo at indibidwal na mga miyembro. Ang mga hindi kilalang sitwasyon ay madalas na nangyayari sa gawain ng manager ng proyekto kung saan tila hindi maiiwasan ang pagbagsak. Ngunit ang pinuno ay dapat na sa lahat ng mga gastos makamit ang isang positibong resulta at pigilan ang proyekto mula sa pagkabigo. Ang pagtuon sa mga resulta ay ang pangalawang kinakailangang kalidad para sa isang manager. Siyempre, dapat maging pinuno ang isang pinuno. Dapat sundin siya ng mga tao nang walang pag-aalangan, maniwala at tiwala sa kanya. At upang makamit ito, kinakailangan ang mga kasanayan sa komunikasyon at mga kasanayan sa negosasyon. Ang isang proyekto ay isang malaking sistema ng iba't ibang mga pakikipag-ugnay. Upang mapanatili ang kalagayan ng estado ng bawat isa sa mga bahagi ng proyekto, ang manager ng proyekto ay dapat na mag-isip nang sistematiko at mabilis na gumawa ng mga pinakamainam na pagpapasya kahit na wala ang impormasyon.
Ang pamamahala ng proyekto ay mahirap, ngunit kawili-wili. Ito ay isang trabaho na hindi para sa lahat. Ngunit isaalang-alang ang kanyang sarili na isang masipag, mapaghangad, matapang na tao ay makakahanap ng tagumpay sa lugar na ito ng aktibidad.
