pamamahala ng karera

Ang layunin ng trabaho bilang batayan para sa isang matagumpay na resulta

Talaan ng mga Nilalaman:

Ang layunin ng trabaho bilang batayan para sa isang matagumpay na resulta

Video: 2016 New Year’s Message 2024, Mayo

Video: 2016 New Year’s Message 2024, Mayo
Anonim

Ang anumang gawain ay nangangailangan ng isang tao na seryosong gumana ng isang plano ng pagkilos. Una sa lahat, kinakailangan upang matukoy ang pangunahing layunin kung saan dapat dumating ang empleyado bilang isang resulta. Siyempre, ang layunin ay maaaring isaalang-alang hindi lamang bilang pangwakas na punto sa anumang isang kaso. Maaari itong ma-kahulugan bilang ang nais na kinalabasan sa anumang larangan ng aktibidad. Paano tama na magtakda ng isang layunin para sa iyong sarili at iba pang mga tao upang makamit ang ninanais na resulta?

Pagbubuo ng Propesyonal na Layunin

Ang priyoridad kapag nag-aaplay para sa isang trabaho ay maghanda ng isang resume. Dapat itong iguhit ayon sa mga patakaran upang ang isang kanais-nais na impression ay nabuo tungkol sa aplikante. Ang isang napakahalagang punto sa resume, na dapat punan, ay ang propesyonal na layunin ng gawain. Ito ay dapat na malinaw at malinaw na nakabalangkas upang maunawaan ng employer kung anong posisyon ang inilalapat ng aplikante, kung anong mga gawain ang malulutas niya.

Karaniwan, ang layunin ay ipinahiwatig kaagad pagkatapos ng heading ng resume. Para sa bawat naturang dokumento, isang layunin lamang ang dapat iharap. Kung mayroong maraming mga posisyon na inaangkin ng isang tao, kung gayon ang isang hiwalay na resume ay dapat ihanda para sa bawat isa.

Ang nakasaad na layunin ng trabaho ay dapat na tumutugma sa mga kasanayan at kakayahan, kung hindi, kung napansin ng employer ang isang pagkakasalungatan sa mga dalawang puntong ito, ang aplikante ay maaaring hindi matanggap ang nais na posisyon.

Pagganyak na empleyado

Ano ang makakatulong sa mga empleyado na makumpleto ang mga gawain nang maayos at sa oras? Ang isa sa mga pangunahing punto kung saan dapat maging matulungin ang anumang boss ay ang pagganyak ng kanyang mga tauhan.

Kaya, maraming mga pamamaraan ng pagganyak. Una sa lahat, kinakailangan upang malaman kung ano ang nais ng mga subordinates mismo. Kung interesado sila sa paglaki ng propesyonal, pagkatapos ang kontrol sa kanilang sariling mga tagumpay at visual na kumpirmasyon ng kanilang mga resulta ay ang kanilang pinakamahusay na pagganyak para sa aksyon.

Kailangang alagaan ng boss ang malinaw na pahayag ng pagtatalaga. Dapat itong ipahiwatig na ang layunin ng gawaing ito ay gayon-at-kaya. Sa kasong ito, magiging madali para sa mga empleyado upang makamit ang isang resulta, dahil magagawa nilang bumuo ng isang algorithm ng kanilang mga aksyon nang maaga.

Upang madagdagan ang pagganyak, dapat kang magkaroon ng isang sistema ng gantimpala. Maaari itong binubuo ng mga bonus o dagdag na araw kung ang mga subordinates ay gumawa ng isang mahusay na trabaho sa mga gawain sa pamamahala, sila ay aktibo at nagsusumikap para sa propesyonal na paglago.

Ang isa pang mahalagang punto - kailangan mong makipag-usap sa iyong mga empleyado, upang malaman kung ano ang nais nilang makamit sa kanilang posisyon. Kung hindi gusto ng isang tao ang kanyang lugar, walang maaaring maganyak sa kanya nang sapat. Ang pansin ng mga awtoridad ay magkakaroon ng kapaki-pakinabang na epekto sa kapaligiran sa koponan, na mag-aambag sa pagpabilis ng proseso ng trabaho.

Nakamit ang layunin

Ang layunin ng trabaho ay kung ano ang kailangan mong magkaroon sa simula ng bawat negosyo. Kung nauunawaan ito ng isang pangkat ng mga propesyonal, ang nakamit nito ay nagiging isang oras lamang. Dapat itong malinaw na formulated, nang walang "tubig".

Ang pagbabago ng mga layunin ay dapat ipakita sa mga kinakailangan ng mga awtoridad. Upang gawing mas madali ang mga empleyado na nakasanayan sa mga dating tungkulin upang umangkop sa mga bagong kondisyon sa pagtatrabaho, mas mahusay na isulat ang mga layunin at ipakita ang mga ito sa anyo ng isang opisyal na dokumento.

Lalo na mabilis, ang layunin ng trabaho ay maaaring makamit kung ang pangwakas na resulta ay ipinakita sa katumbas ng digital. Halimbawa, kailangan mong magplano ng kita sa mga benta at magsikap na makuha ito. Ang layunin ay maaari ding maging pinakamaikling oras na posible para sa pagkumpleto ng isang takdang pamamahala.

Gawain sa lipunan

Ang isang napakahalagang lugar sa istraktura ng lipunan ay nasasakop ng gawaing panlipunan bilang isang aktibidad na naglalayong mapabuti ang mga kondisyon ng pamumuhay ng lipunan. Kasama sa kanyang mga gawain ang paglikha ng mga ligal na kaugalian na namamahala sa entrepreneurship, pagkuha at proteksyon ng mga ari-arian, atbp. (tulong sa mga naulila, mga pook, atbp.).

Kaya, ang mga layunin ng gawaing panlipunan ay maaaring mabawasan sa pag-iisa ng mga interes ng iba't ibang mga grupo ng mga tao, upang mabawasan ang pagkakaiba sa kita sa lipunan.

Pagsusuri ng sariling kilos

Ang isang empleyado, anuman ang larangan ng aktibidad, ay dapat maghanap para sa kanyang mga pagkakamali upang hindi ito magawa sa hinaharap. Para sa mga ito, mayroong isang pagsusuri ng kanilang sariling mga aksyon, na makakatulong na matukoy kung ano ang ginawang hindi tama o hindi sa pinakamahusay na paraan, na pumipigil sa nais na resulta mula sa maabot nang mabilis hangga't maaari. Ang layunin ng pagsusuri ng trabaho ay pagpapabuti sa sarili at paglago ng propesyonal.

Ang unang paraan ay upang ipinta ang kalamangan at kahinaan ng tungkulin ng boss. Ang mga plus ay dapat isama ang mga aksyon na nakatulong upang makamit ang mga intermediate na resulta, at ang mga minus - ang mga lumipat lamang sa pangwakas na layunin.

Ang pangalawang paraan ay upang makipag-usap sa pamamahala, alamin kung ang boss ay may anumang mga puna at reklamo tungkol sa gawaing nagawa. Dapat mo ring hilingin sa kanya ang payo bilang isang mas may karanasan na empleyado at empleyado sa larangang ito.