Mga modernong kasanayan sa pangunahing tagapamahala

Ang isang hindi matatag na kapaligiran sa negosyo ay nangangailangan ng patuloy na pag-update ng kaalaman at kasanayan sa mga katangian ng managerial. Ang mga pangunahing kasanayan sa pamamahala ay ang mga prinsipyo ng pag-uugali na kinakailangan para sa epektibong pagkumpleto ng mga gawain. Ang kanilang paggamit nang paisa-isa o sa kumbinasyon ay nakasalalay sa tiyak na sitwasyon. Tingnan natin ang mga pangunahing punto:

1. Kaalaman sa iyong negosyo at sa iyong bayan. Dapat maunawaan ng pinuno ang kanyang negosyo, alam ang mga teknolohikal na proseso at ang mga nuances na nauugnay dito. Sa ganitong paraan matututunan niya na isipin ang mga panganib. Bilang karagdagan, dapat mong malaman ang mga subordinates. Ang pagsusuri at feedback ng walang katuturan ay tumutulong sa kanila na maunawaan. Ang mga pangunahing kasanayan sa pamamahala tulad ng pakikinig, pagsusuri ng mga katotohanan, pagkolekta ng mga ideya at opinyon ay kapaki-pakinabang dito. Pakikinig sa mga empleyado, maaari mong hulaan kung sino ang puno ng pagpapasiya, na magtagumpay sa lahat ng mga hadlang sa kanilang landas. Kinakailangan din na malaman ng mga empleyado ang pinuno: ang tagapamahala ay dapat na ganap na tingnan sa lahat ng oras, magpakita ng tiwala at kalmado.

   

2. Pagpipilit sa pagiging totoo. Kinikilala ng isang realista ang kawalan ng katiyakan. Handa ang manedyer na mabuhay sa mga kondisyon ng kawalan ng katiyakan. Ang mga plano ay nangangailangan ng pagpapatupad, kahit na ang mga pangyayari ay hindi nagbago para sa mas mahusay. Hindi sapat ang pag-aaral lamang ng mga ulat. Ang isang mabuting pinuno ay nangongolekta ng impormasyon sa lokal at sinusubaybayan ang pag-uugali ng mga mamimili sa mga pagbebenta.
3. Ang pagtukoy ng mga layunin at prayoridad. Ang mga pangunahing kasanayan sa manager ng benta ay nakakaapekto sa kumpanya sa kabuuan. Inaasahan nila ang mga tukoy na layunin mula sa pinuno, dahil ang maling pagpipilian ay sumisira sa kumpanya. Ngunit ang pagbabalangkas ng mga layunin ay nagsisimula lamang, dahil pagkatapos ay kailangang tuparin ng mga empleyado ang kanilang mga layunin. Samakatuwid, ang malinaw na mga prayoridad at milestone ang susi sa tagumpay.
4. Kontrol sa pagpapatupad. Kung walang sistematikong pagsubaybay, ang mga gumaganap ay walang ideya sa kanilang papel sa bagay na ito. Ang pagbawas ng mga agwat sa pagitan ng mga puntos ng control ay nagbibigay-daan sa iyo upang mapanatili ang plano: ang data ay dumating nang mas mabilis at sa isang detalyadong form. Ang isang pagsusuri sa sitwasyon ay nangangailangan ng pagkilos. Ang mga pangunahing kasanayan sa tagapamahala sa isang mapanganib na sitwasyon ay dapat gamitin at matapang na gumawa ng mga pagsasaayos.

5. 

   Pagbabayad para sa matagumpay na mga empleyado. Ang mga gantimpala ay isang insentibo para sa matagumpay na pagpapatupad ng mga plano. Gayunpaman, sa hangarin ng isang plano, maaaring mangyari ang mapangahas o mapanganib na mga transaksyon. Upang maiwasang mangyari ito, kilalanin ang matagumpay na mga empleyado - ang mga matupad na epektibo ang kanilang mga gawain at layunin. Ang isang manager na may mga kasanayan sa managerial ay palaging may pananagutan sa pagbabayad ng sapat na suweldo sa mga kilalang empleyado.

6. Pagbuo ng mga kakayahan ng mga empleyado. Ang mga pagsasanay, karagdagang pagsasanay, advanced na pagsasanay, pagpapayaman ng kaalaman ay mga pamumuhunan sa hinaharap ng negosyo. Ang mga taong hindi nawawalan ng puso, humawak ng suntok, may malawak na karanasan, naging suporta at suporta ng kumpanya sa mahirap na mga kondisyon.
7. Alam ang iyong sarili. Ang mga pangunahing kasanayan sa tagapamahala ay patuloy na pinahusay. Ipinakikita ng buhay na ang pinuno ay may dalawang paraan: nakasalalay sa kanyang mga laurels at nagtatrabaho sa kanyang sarili. Dapat nating makilala ang aming mga pagkukulang, dahil walang mga perpektong tao, nagsusumikap lamang tayo para sa perpekto. Pakinggan at pakinggan. Magbibigay ito ng contact at ang daloy ng maraming nalalaman impormasyon.

Ang isang tagapamahala ng paghahanap ng mga tamang solusyon sa nagbabago na mundo ng negosyo ay gumagalaw sa kanyang kumpanya pasulong. Alam ng pinuno ang mga tao at ang kanyang gawain, palagi siyang natututo at pinuno ang kaalaman. Ito ay isang nababaluktot na tao na maaaring umangkop sa mga bagong kondisyon. Ang pinakamahalagang bagay para sa isang pinuno ay isang positibong ugali, ang kakayahang pasiglahin at bigyan ng inspirasyon ang kumpiyansa.