pamamahala ng karera

Deskripsyon ng Tagapamahala ng Proyekto ng Trabaho: Halimbawang

Talaan ng mga Nilalaman:

Deskripsyon ng Tagapamahala ng Proyekto ng Trabaho: Halimbawang

Video: 5 Mga Kasanayan sa Kailangan ng Proyekto Manager 2024, Hulyo

Video: 5 Mga Kasanayan sa Kailangan ng Proyekto Manager 2024, Hulyo
Anonim

Ang pangunahing responsibilidad ng isang empleyado na tinanggap bilang isang manager ng proyekto ay responsibilidad para sa lahat ng mga yugto ng pagpapatupad ng proyekto at ang pangwakas na resulta. Siya ay responsable sa pagtiyak na ang trabaho ay nakumpleto sa isang napapanahong paraan, alinsunod sa lahat ng mga kinakailangan, hindi lalampas sa inilalaan na badyet. Ang posisyon na ito ay lubos na responsable, at nagsasangkot ng isang mahusay na paglago ng karera. Ang isang halimbawang trabaho ng isang manager ng proyekto ng konstruksiyon ay dapat magsama ng mga pangkalahatang probisyon, pag-andar, responsibilidad at karapatan ng empleyado.

Pangkalahatang Mga Paglalaan

Upang makuha ang posisyon ng manager ng proyekto, kailangan mo munang makakuha ng isang mas mataas na propesyonal na edukasyon at magtrabaho sa iyong larangan nang hindi bababa sa tatlong taon. Tanging ang pangkalahatang direktor ng samahan kung saan siya nagtatrabaho ay maaaring humirang o mag-alis ng isang empleyado sa kanyang post.

Gayundin, ayon sa paglalarawan ng trabaho ng manager ng proyekto, ang empleyado na may hawak ng posisyon na ito ay direktang nasasakop sa Direktor Heneral. Sa kanyang kawalan, ang kanyang mga tungkulin ay isinasagawa ng isang itinalagang tao na ipinapalagay hindi lamang ang mga responsibilidad ng tagapamahala ng proyekto, kundi pati na rin ang kanyang responsibilidad.

Ano ang dapat kong malaman?

Ang paglalarawan ng trabaho ng manager ng proyekto ay ipinapalagay na dapat ay mayroon siyang ilang mga kasanayan, kabilang ang pag-alam at pag-unawa sa kung anong mga pamamaraan ang ginagamit upang pamahalaan ang mga tauhan at proyekto. Bilang karagdagan, dapat niyang maunawaan kung paano, mula sa isang sikolohikal na punto ng pananaw, dapat na itayo ang mga relasyon sa customer.

Dapat pag-aralan ng espesyalista ang lahat ng mga materyales sa regulasyon at gabay, pati na rin ang lahat ng mga pamamaraan kung saan binuo ang mga algorithm at programa para sa pamamahala ng proyekto. Napakahusay malaman kung paano patakbuhin ang kagamitan sa computing na kinakailangan para sa pagproseso ng data. Ang kanyang kaalaman ay dapat isama ang mga pangunahing prinsipyo ng pag-programming ng uri ng istruktura at mga uri ng software.

Gayundin, ang paglalarawan ng trabaho ng manager ng proyekto ay nagpapahiwatig na alam niya ang mga patakaran para sa teknikal na operasyon ng mga elektronikong computer, ang mga katangian nito, mga tampok ng disenyo, kung ano ang inilaan para sa at sa kung anong mga mode na magagawa. Ang kanyang kaalaman ay dapat isama ang teknolohiya na awtomatikong nagpoproseso at naka-encode ng data, pormal na wika ng software, pati na rin ang mga pamantayan para sa mga sistema ng computing, code at ciphers.

Dapat niyang malaman kung paano nabuo at naisakatuparan ang mga teknikal na dokumentasyon, alam ang mga pundasyon ng ekonomiya, kung paano naganap ang samahan ng paggawa, aktibidad ng paggawa ng negosyo at pamamahala ng mga mapagkukunan. Patuloy na interesado sa internasyonal at domestic pinakamahusay na kasanayan sa computer programming at paggamit. At alam din ang mga patakaran ng samahan kung saan ito gumagana, mga patakaran at regulasyon nito.

Ano ang dapat gawin?

Ang paglalarawan ng trabaho ng manager ng proyekto ng samahan ng konstruksyon ay nagpapahiwatig na ang espesyalista ay dapat magkaroon ng ilang mga kasanayan. Dapat na pumili siya ng isang pangkat ng mga propesyonal para sa proyekto, magplano sa paggawa nito, magagawang maayos na ipamahagi ang mga responsibilidad sa mga empleyado, malinaw at tama na bumalangkas ng mga gawain at layunin ng proyekto, at maging isang tagapamagitan sa pangkalahatang mga pagpupulong.

Dapat din niya, gamit ang kaalaman sa batas ng paggawa, inaalis ang mga salungatan sa pagitan ng mga empleyado, i-delegate ang kanilang mga kapangyarihan at gawain, at gumamit din ng kumpletong kontrol sa kanila. Dapat niyang kalkulahin ang mga gastos na kinakailangan upang makumpleto ang pasilidad, maghanap ng mga solusyon upang malutas ang mga problema, magsagawa ng lahat ng kinakailangang mga kalkulasyon ng analitikal, kabilang ang pagkalkula ng mga panganib.

Bilang karagdagan, ayon sa paglalarawan ng trabaho ng manager ng proyekto sa konstruksyon, dapat siyang makapagtayo ng isang istrukturang plano ng proyekto, bumubuo ng charter nito at pamahalaan ito. Dapat niyang maisagawa ang pagbuo ng mga iskedyul ng trabaho, makipag-ayos sa mga executive at tagapamahala ng proyekto, magtakda ng mga layunin at layunin. Isagawa ang mga aktibidad sa pamamahala sa mga kawani, impormasyon at kalidad, at iba pa.

Mga responsibilidad sa trabaho

Ang mga responsibilidad ng manager ng proyekto ay kinabibilangan ng pamumuno sa mga inhinyero, programmer, at iba pang mga empleyado na kailangan upang makumpleto ang mga gawain. Nagbibigay siya ng mga takdang aralin, kinokontrol ang oras at kalidad ng kanilang pagpapatupad, nangongolekta ng mga pulong ng mga kawani ng proyekto. Ang paglalarawan ng trabaho ng manager ng proyekto sa konstruksyon ay nagpapahiwatig na siya, kasama ang buong koponan, ay dapat pumili ng isang programming language kung saan isasagawa ang paglalarawan ng data ng proyekto sa hinaharap.

Siya ay kasangkot sa pagbuo at pagtatayo ng mga plano sa trabaho. Kasama sa kanyang mga responsibilidad ang pagpaplano ng pagpapatakbo at estratehikong nauugnay sa pagpapatupad ng pasilidad. Dapat niyang suriin kung handa na ang operasyon para sa operasyon, panatilihin ang lahat ng dokumentasyon sa proyekto. Dapat siyang lumahok sa pamamahala ng mga mapagkukunang pinansyal na inilalaan para sa paglikha at pagpapatupad ng proyekto. Lumilikha siya at nagbabago ng mga pagtatanghal sa mga proyekto at kanilang sarili.

Mga Karapatan

Ang sample na paglalarawan ng trabaho ng manager ng proyekto ay naglalaman ng mga karapatan ng isang empleyado sa posisyon na ito, lalo na:

  • Pamilyar sa mga pagpapasya ng nakatatandang pamamahala ng samahan, na nauugnay sa kakayahang ito at trabaho;
  • Pagsumite para sa pagsasaalang-alang ng anumang mga panukala na makakatulong na mapabuti ang mga kondisyon ng kanyang trabaho o ang pagpapatupad ng proyekto sa kabuuan;
  • Kung napansin niya ang mga pagkukulang o pagkakamali sa trabaho sa panahon ng pagganap ng kanyang direktang tungkulin, may karapatan siyang ipaalam sa pamamahala ng mga ito at magmungkahi ng mga pamamaraan upang iwasto ang sitwasyon;
  • Humiling ng anumang mga dokumento na kinakailangan para sa kanya upang gumana at maisakatuparan ang kalidad nito, kapwa nang nakapag-iisa at sa tulong ng kanyang agarang superyor;
  • Maaari niyang maakit ang mga empleyado ng kumpanya na nagsisilbi sa iba pang mga kagawaran upang maisagawa ang mga gawain na may kaugnayan sa kanyang aktibidad sa paggawa, kung kinakailangan ito para sa isang kalidad at napapanahong pagkumpleto ng proyekto;
  • Kung kinakailangan, kailangan ng pamamahala upang matulungan ang pagganap ng kanyang mga tungkulin sa trabaho.

Isang responsibilidad

Ang paglalarawan sa trabaho ng manager ng proyekto ay ipinapalagay na siya ang may pananagutan sa hindi tamang pagganap o kumpletong kabiguan na matupad ang kanyang direktang tungkulin. Ang lahat ng mga ito ay ipinahiwatig sa paglalarawan ng trabaho at sumunod sa kasalukuyang batas ng bansa.

Siya ang may pananagutan sa anumang paglabag sa batas sa paggawa, administratibo at kriminal na kanyang ginagawa sa proseso ng pagsasagawa ng kanyang gawain. At para din sa pagkasira ng materyal na dulot ng kumpanya. Ang proyekto manager ay responsable para sa gawain ng kanyang mga subordinates, pag-aaksaya ng badyet na inilalaan sa proyekto at para sa pagtugon sa mga deadlines at kalidad ng handa na proyekto.

Mga kondisyon sa pagtatrabaho

Ang paglalarawan ng trabaho ng manager ng proyekto ay nagmumungkahi na ang disenteng kondisyon sa pagtatrabaho ay dapat malikha para sa empleyado. Ang iskedyul ng trabaho at iba pang mga nuances ay dapat na malinaw na maitatag at naayos sa iskedyul ng trabaho ng kumpanya. Kung ang pangangailangan ay kailangan, dapat ibigay ng kumpanya ang lahat ng kinakailangang mga kondisyon upang ang empleyado ay maaaring magsagawa ng mga biyahe sa negosyo, kabilang ang mga lokal.

Sa wakas

Isa sa mga pinakamahalagang posisyon sa mga kumpanya na kasangkot sa pag-unlad ay ang tagapamahala ng mga proyekto sa konstruksyon. Ang paglalarawan ng trabaho ng espesyalista na ito ay maaaring magkakaiba depende sa direksyon ng kumpanya at saklaw ng mga aktibidad nito. Gayundin, ang mga responsibilidad at pag-andar ay maaaring mabago kaugnay sa kung anong uri ng mga gawain ang itinatalaga ng pamamahala sa empleyado na ito. Sa anumang kaso, ang lahat ng mga punto ng tagubilin ay dapat na iginuhit alinsunod sa lahat ng mga patakaran, pamantayan at pamamaraan na ibinigay para sa kasalukuyang batas ng bansa. Bilang karagdagan, napakahalaga na ang responsibilidad ng empleyado ay nakasulat sa paglalarawan ng trabaho, dahil ang posisyon na ito ay kabilang sa nangungunang isa at maaaring mayroong maraming mga nuances tungkol sa pamamahala ng pananalapi, mapagkukunan ng tao at iba pang mga kakayahan ng kumpanya para sa napapanahong at mataas na kalidad na pagpapatupad ng proyekto.