Video: EPP 4 ICT ARALIN 9 PANGANGALAP NG IMPORMASYON GAMIT ANG ICT 2024, Mayo
Ang wastong napiling kawani ay ang susi sa mataas na produktibo ng buong pangkat. Sa kaso ng teknolohiya ng mga tauhan na hindi pa perpekto sa pinakamaliit na detalye, pinapatakbo mo ang peligro ng mga turnover ng kawani at pagbaba ng disiplina sa mga natitirang kawani. Upang lumikha ng isang matagumpay, malapit na koponan, ipinapayo namin sa iyo na pag-aralan ang pangunahing at hindi tradisyonal na pamamaraan ng pagpili ng mga tauhan, na mapapabilis ang buhay ng pamamahala ng negosyo, pati na rin makatipid ng oras at nerbiyos ng recruitment manager.
Mga gintong panuntunan para sa pagpili ng mga kandidato
Ang unang impression ng aplikante, siyempre, ay gumaganap ng isang malaking papel, ngunit ang mga pangunahing patakaran para sa paghahanap ng mga kandidato para sa isang bakanteng posisyon ay naglalaman ng mga malinaw na pamamaraan para sa pagpili ng mga tauhan, na pangunahing kapaki-pakinabang para sa isaalang-alang ng tagapamahala ng HR.
- Alamin ang bilang ng mga bakante na tutugon sa mga istratehikong kinakailangan para sa matagumpay na pag-unlad ng iyong negosyo.
- Para sa bawat bakante, ipahiwatig ang tukoy na posisyon at ang antas ng responsibilidad ng empleyado, tungkulin, gawain, at maghanda ng mga tagubilin para sa kanilang pagpapatupad.
- Magpasya kung paano ka maghanap para sa mga kandidato, gumamit ng maraming mga pamamaraan, kabilang ang mga hindi pamantayan.
- Piliin kung aling mga pamamaraan ng pangangalap at pagpili na nais mong gamitin at ipaalam sa mga aplikante tungkol sa kanila: isang paunang pakikipanayam sa kandidato sa pamamagitan ng telepono, pagpuno ng isang palatanungan, at isang CV.
- Master ang kakayahan ng pangalawang pagpili. Matapos suriin ang mga talatanungan at magpapatuloy na suriin, magsagawa ng isang personal na pakikipanayam at pagsubok ng aplikante.
- Ang sumusunod ay isang desisyon na umarkila ng isang bagong empleyado at mag-sign isang kasunduan sa kanya.
- Ang huling punto ay ang pagbuo ng isang programa upang maiangkop ang isang bagong upahan na empleyado at ang matagumpay na pagpapatupad nito.
Tulad ng nakikita mo, ang mga pangunahing pamamaraan ng pagpili ng mga tauhan ay nagpapahiwatig ng isang masusing paghahanda para sa isang pakikipanayam hindi lamang ng aplikante, kundi pati na rin ng mismong employer, ngunit ang isang maingat na pinlano na paghahanap para sa mga aplikante ay makabuluhang binabawasan ang panganib ng pagkuha ng maling espesyalista.
Mga Teknolohiya ng Lihim na recruitment
Socionics o pagsusuri sa lipunan. Ang may-akda na si Carl Jung ay natuklasan ng 4 na mga archetypes ng pagkatao, ang bawat kinatawan nito ay pinakamahusay na maisagawa ang ilang mga gawain:
- Logician. Ang isang tao na maaaring mag-isip nang lohikal, isasailalim ang lahat sa isang layunin na pagtatasa at tumutukoy sa uri ng kaisipan. Ang kanyang gawain ay upang i-streamline ang lahat, puksain ang kaguluhan.
- Etika. Ito ay may kakayahang objectively pagsusuri kung ano ang nangyayari, ngunit ito ay kabilang sa "pakiramdam" na uri. Sinusubukan niyang lumikha ng isang komportableng kapaligiran sa loob ng koponan.
- Sensoric. Partikular na uri ng pag-iisip, "sensing", na may kakayahang makagawa ng mga tiyak na bagay.
- Madaling maunawaan. Isang intuitive, abstract na taong nag-iisip na bumubuo ng mga ideya.
Ang pagkakaroon ng natutunan kung paano madaling makilala ang mga 4 na uri ng pagkatao, ang recruitment manager ay maaaring lumikha ng isang koponan, ang bawat miyembro na kung saan ay nasa lugar nito, na naaayon sa uri ng pag-iisip nito.
