Eychar - sino ito? Sa ngayon, kakaunti ang natatandaan ng mga tao kung kailan eksaktong ipinasok ng salitang ito ang bokabularyo ng mga negosyante, headhunters at iba pang mga manlalaro ng merkado ng domestic labor, ngunit sampu o labinlimang taon na ang nakalilipas wala pa ring nakakaalam kung ano talaga ang kahulugan nito.
Ang pagtatayo ng isang base ng mga direktor ng HR ay kasalukuyang nagpapatuloy ng dahan-dahan, dahil hindi lahat ng nangungunang tagapamahala ay napagtanto ang pangangailangan para sa naturang empleyado.
Karera
Ano ang maasahan ng HR Director tungkol sa propesyonal? "Ceiling" para sa kanya ang pinuno ng corporate training center. Bagaman kung minsan nangyayari na ang eychar ay nagiging isang malubhang estratehikong kasosyo sa kumpanya at bahagi ng lupon nito. Ang isang alternatibong opsyon para sa pag-akyat sa karera ng karera ay ang direktor ng tauhan, na nagiging "masikip" sa kumpanya, at sinakop niya ang posisyon ng tagapamahala ng consultant. Gayunpaman, ang posisyon na ito ay nagpapahiwatig ng patuloy na paglalakbay, at samakatuwid ay hindi umaakit sa lahat.
Ang isa sa mga kondisyon ng tinatawag na vertical development ay ang pinakamalawak na posibleng pag-andar. Kung hindi man, kailangan mong sakupin ang angkop na lugar ng "walang hanggang recruiter" o "walang hanggang coach".
Ang pahalang na promosyon ay katanggap-tanggap din para sa maraming mga eychars. Kaya, nakakagulat lamang silang makaya ang mga cross-industrial transitions at madaling madaling iakma sa mga bagong lugar. Kasabay nito, ang susi sa tagumpay ay hindi nakasalalay sa tiyak na matagumpay na napiling industriya, ngunit sa mga personal na katangian ng empleyado.
Pag-andar
Eychar - sino ito? Pinag-uusapan ang tungkol sa mga pag-andar ng HR Director, napansin namin na ito ay isang dalubhasa na malayang kumukuha ng lahat ng kinakailangang dokumentasyon, nagsasagawa ng mga panayam sa mga kandidato para sa isang bakanteng posisyon at kinakalkula ang suweldo ng mga empleyado.
Ang Eychar ay isang taong nagbibigay ng walang tigil at mataas na kalidad na trabaho sa mga sumusunod na lugar:
- Mga empleyado ng recruitment at pag-upa. Kasabay nito, mahalagang isaalang-alang ang katotohanan na ang tagapamahala ng HR ay ang mukha ng kumpanya, at sa maraming aspeto nakasalalay ito kung gaano kahusay ang magiging reaksyon ng kandidato sa natanggap na alok sa trabaho.
- HR talaan. Kapag ang isang empleyado ay inisyu, isang naaangkop na order ay inilabas, isang entry ay ginawa sa libro ng trabaho, inisyu ang seguro at binuksan ang isang personal na file. Para sa mga nagtatrabaho na espesyalista, ang eychar ay naghahanda ng mga order sa mga pagbabago sa sahod at paggalaw, pagpapaalis o pagbawas, naghahanda ng sakit sa iwanan, at sinusubaybayan ang mga istatistika sa paggalaw ng mga tauhan. Naturally, para sa karampatang pamamahala ng negosyo kinakailangan upang lubusan malaman ang Labor Code.
- Pagganyak ng empleyado at suweldo. Upang maipatupad ang mga gawaing ito, kinakailangan upang pag-aralan ang merkado ng paggawa sa mga tuntunin ng materyal na gantimpala, epektibong mga scheme ng bonus at mga social packages na ibinigay.
- Pag-unlad ng pagsasanay at kawani. Ang Eychar ay isang propesyonal na nakakaalam kung ano mismo ang mga katangian ng mga empleyado, kung ano pa ang kailangan upang mabuo at kung aling direksyon. Batay dito, isinasagawa ang trabaho sa mga kawani.
- Pag-unlad ng organisasyon. Sa ngayon, ang mga pinaka-advanced na kumpanya lamang ang nagbibigay pansin sa lugar na ito. Ang Eichar ay dapat kumuha ng isang aktibong posisyon sa mga katanungan tungkol sa kung aling istraktura ng organisasyon ang pinaka-angkop para sa kumpanya, kung aling direksyon ang magaganap sa pag-unlad nito, na ang mga kagawaran at kagawaran ay makakatulong na mai-optimize ang aktibidad ng paggawa.
- Kulturang pang-corporate. Ito ay isang sunod sa moda direksyon kung saan ang eychar ay may pananagutan sa pag-aayos ng mga kaganapan na may kaugnayan sa pagdadala ng mga halaga ng kumpanya sa bawat empleyado (teambuilding, mga pagpupulong sa paglalakbay, mga paligsahan sa larawan, atbp.).
- Makipag-ugnay sa mga unyon. Ito ay isang medyo bagong tampok, hindi pa lahat ng mga eychars ay maaaring makayanan ito. Gayunpaman, sa kasalukuyan, ang ilang mga unyon sa pangangalakal ay lubos na napalakas ang kanilang mga posisyon, samakatuwid, ang pagtatrabaho sa kanila ay hindi na posible na mag-diskwento.
Posisyon sa kumpanya
Ang HR Director ay madalas na nasa sentro ng sentro ng isang uri ng paghaharap. Kaya, sa isang panig ng mga barikada ay laging may mga tagapamahala, may-ari at shareholders, at sa iba pa - mga ordinaryong empleyado. Ang dating nais na makakuha ng higit pa at mas maraming kita, at ang huli ay nais na dagdagan ang kanilang sariling kita at pagbutihin ang kanilang mga kwalipikasyon. Depende sa posisyon ng pamumuno, ang eychar ay maaaring maglaro ng isa o ibang papel. Isaalang-alang natin nang mas detalyado ang mga sitwasyon na naging tradisyonal.
Ang eychar bilang isang takbo ng fashion
Sa isang tiyak na punto, ang direktor ay nagpasiya na ang pagtatrabaho nang walang espesyalista ng mga mapagkukunan ng tao ay simpleng walang pasubali. Hindi ito ang pinakamahusay na pagpipilian para sa paglitaw sa isang kumpanya kapag ang departamento ng HR ay isang kapritso ng isang pinuno, at hindi isang likas na pangangailangan ng isang samahan. Bilang isang resulta, ang tagapamahala ng HR ay nagiging isang tulad ng "dalhin". Ang landas na ito ay isang patay na pagtatapos.
Mata bilang isang pangangailangan
Sa kasong ito, ang espesyalista na ito ay lumilitaw sa kumpanya sa simula ng pundasyon nito, dahil ang mga pinuno at shareholders ay may kamalayan na ang naturang tao ay mag-aambag sa pag-unlad ng negosyo.
Ang eychar bilang hindi maiwasan
Sa ganitong sitwasyon, ang kumpanya ay lumaki nang labis na ang mga ordinaryong opisyal ng tauhan ay hindi makayanan ang mga tungkulin na naatasan sa kanila. Ang pamamahala ay pinilit na mag-imbita ng eychar, at ang rate, bilang isang panuntunan, ay inilalagay sa isang nakaranasang mataas na bayad na espesyalista. Lumilitaw siya sa isang oras kung saan maraming mga salungatan at problema sa kumpanya. Mayroong plus dito: sa sitwasyong ito, ang eychar ay may isang tunay na pagkakataon upang makagawa ng isang career take-off, dahil ang saklaw ng mga gawain ay malawak.
Hindi gaanong kaalaman ang typology ng HR managers depende sa mga function na kanilang ginagawa. Isipin ang apat na karaniwang pagpipilian.
Konsepto ng HR
Sa mga modernong komersyal na samahan, bilang karagdagan sa mga inspektor ng tauhan, ang mga pag-andar ng eychar ay itinalaga sa mga tagapamahala ng linya. Sa paglipas ng panahon, lumiliko na wala lang silang oras upang makayanan ang gawaing ito. Nangyayari ito kapag lumalaki ang isang kumpanya ng hindi bababa sa isang daang empleyado. At pagkatapos ay dumating ang pagsasakatuparan na ang eychar ay makakatulong na balansehin ang sitwasyon.
Kasamang konsepto
Sa kasong ito, ang eychar ay nagbibigay ng suporta sa negosyo. Hindi siya bumuo ng isang diskarte, ngunit pinapanatili lamang ang magandang kondisyon ng kasalukuyang mga kawani. Ang ganitong pag-unlad ng mga kaganapan ay sinusunod, bilang isang patakaran, sa kinatawan ng tanggapan ng isang dayuhang kumpanya.
Ang madiskarteng konsepto
Sa ganoong sitwasyon, buong pagmamalaki ng mga tagapamahala ng HR ang kanilang mga sarili na mga kasosyo sa negosyo o mga estratehiya, ngunit sa katotohanan ay nais lamang nilang gampanan ang ganoong papel. Hindi malamang na mayroong hindi bababa sa isang CEO na "magbibigay" ng isang katulad na pag-andar sa eycharu.
Sa pangkalahatan, sa isang katulad na sitwasyon, ang tauhan ng tagapamahala ay nangangailangan ng mga tiyak na aksyon, na nakatuon sa resulta, kamalayan ng halaga ng bawat empleyado. Ang klase ng eycharov na ito ay kakaunti at pinaka hinihiling.
Konsepto ng bituin
Ilang mga tao ang napagtanto ang kalakaran na ito sa dalisay na anyo nito, bagaman ang ilan sa mga elemento nito ay matatagpuan sa mga malalaking kumpanya sa Kanluran. Ang kahulugan ng konsepto ay ang mga eychars ay dapat na makitungo lamang sa mga pinaka-promising at may talino na empleyado at hindi masiraan ng ulo ng mga tauhan ng junior.
Mayroon bang isang perpekto?
Ano ang pinakamahusay na eychar? Inilahad ng portal ng Superjob.ru ang mga resulta ng isang pampublikong poll poll sa isang korte ng mga eksperto. Kaya, 20% ng mga respondente ang nagsabi na para sa kanila ang pinakamahalagang kalidad ng isang person manager ay mabuting kalooban. Mahalaga ang mga kasanayan sa komunikasyon para sa 15% ng mga Ruso. Tulad ng maraming mga tao ay tiwala na ang tagapamahala ng HR ay dapat maging isang mahusay na sikologo.
Tulad ng para sa mga nangungunang opisyal ng mga kumpanya, nakatuon sila sa katalinuhan (15%). Sa pangalawang linya - kaalaman sa sikolohiya at mabuting kalooban (13%). Sinusundan ito ng kakayahan (11%) at ang kakayahang makilala ang isang angkop na kandidato sa maraming mga aplikante (10%).
Ang mismong liga ay ipinakita ang mga sumusunod na resulta: pakikipagkapwa (32%), kabaitan (28%), pagpapaubaya ng stress at intuition (17% bawat isa) ay pinapahalagahan ng mga tagapamahala ng HR.
Batay sa data na nakuha, napagpasyahan na ang isang mataas na kalidad na eychar ay isang dalubhasa na nakakaalam kung paano malutas ang mga salungatan at nakakaintindi sa sikolohiya ng mga tao.
Sa kasalukuyan, ang mga tagapamahala ay handa na magbayad ng mabuting suweldo sa mga magagandang eychars. Kaya, sa isang malaking kumpanya ng Ruso para sa tatlong libong mga tao, ang direktor ng tauhan ay maaaring makatanggap ng hanggang labinlimang libong dolyar. Ang isang medium-sized na kumpanya ng isang libong empleyado ay handa na magbayad ng walong hanggang sampung libo kay Eichar. Ang laki ng pusta para sa tulad ng isang espesyalista ay nagsisimula sa walong daang dolyar.
Konklusyon
Ang tauhan ng tagapamahala ay hindi lamang isang tauhan ng tauhan, siya ang may pananagutan sa pagpili ng mga empleyado, pagpapasiya ng diskarte ng kumpanya, at gawaing papel. Si Eichar ang may pananagutan sa lahat ng ito. Ang tatak, reputasyon ng kumpanya at mga kita nito ay higit na nakasalalay sa tagapamahala ng HR. Ito ay isang napakahalagang pigura. Kaya, ang eychar ay isang dalubhasa na maaaring makabuluhang taasan ang pagiging epektibo ng isang negosyo, samakatuwid, ang pag-upa sa kanya ay dapat gawin nang buong responsibilidad.
