Buod ng Tagapamahala ng Proyekto: Halimbawang

Ang pamamahala ng proyekto ay isang lugar ng edukasyon na naging laganap sa mga nakaraang taon. Ang mga espesyalista na may kaalaman sa larangan ng internasyonal na sertipikasyon na maaaring magsulat ng isang plano sa negosyo at gawin ang lahat ng mga kalkulasyon ay malugod na tinatanggap sa maraming malalaking kumpanya.

Kahulugan

Ang isang manager ng proyekto ay isang empleyado na nagsasagawa ng isang proyekto mula sa sandali ng pag-unlad nito hanggang sa paghahatid sa direktang customer.

Ang mga proyekto ay maaaring maging panloob at panlabas. Kasama sa mga panloob ang mga nauugnay sa pagpapakilala ng mga pagbabago sa kumpanya o ang pagpapakilala ng mga pagbabago sa mga umiiral na proseso. Ang isang halimbawa ng isang panloob na proyekto ay ang pag-convert ng espasyo sa tingian ng isang hypermarket.

Ang mga panlabas na proyekto ay ang mga nakatuon sa customer. Ang pagkakaroon natanggap ang lahat ng kinakailangang data, na isinasagawa ang lahat ng mga talakayan sa kliyente, tinitiyak ng koponan na natugunan ang lahat ng mga napagkasunduang kondisyon.

Superbisor

Ang pamamahala ng function ay ang pinaka responsable. Kailangang subaybayan ng manager ng proyekto ang katuparan ng lahat ng mga kundisyon at mga kinakailangan, makipag-usap sa kliyente at koponan. Ang responsibilidad na pagdadala ng pamamahala ay madalas na materyal. At kung ang isang pagkabigo sa proyekto, maraming oras ang kinakailangan upang maibalik ang reputasyon.

Kapag nagpapadala ng isang resume sa isang bakante, dapat maunawaan ng manager ng proyekto kung natutugunan nito ang mga kinakailangan para sa kandidato. Depende sa karanasan at kasanayan, ang kandidato ay maaaring hindi angkop para sa employer.

Ang isang resume ng isang manager ng proyekto nang walang karanasan ay bihirang itinuturing ng employer. Ang mga panganib na kinakaharap ng isang kumpanya sa pakikipagtulungan sa isang kandidato na walang karanasan ay napakahusay.

Mga Tungkulin

Ang pinuno ay nagsasagawa ng trabaho na may kaugnayan sa iba't ibang mga lugar. Upang ang negosyo ay maging matagumpay sa 100% bilang isang resulta, kailangan mo:

• alamin ang saklaw ng trabaho na kinakailangan para sa pag-unlad at karagdagang pagsasagawa ng negosyo;
• matukoy ang ugnayan sa pagitan ng mga empleyado, ipamahagi ang kanilang mga tungkulin sa paggawa;
• kilalanin ang isang kritikal na landas;
• itakda ang mga kritikal na puntos at subaybayan ang mga pagbabago na nagaganap sa kanila;
• kalkulahin ang dami ng oras na kinakailangan upang makumpleto;
• magsagawa ng isang pagsusuri ng mga paglihis;
• i-highlight ang pamamahala at proseso ng mga kalahok na pinahintulutan na mag-control ng kontrol;
• kontrolin ang proseso ng paghahanda ng mga dokumento para sa pagpapatupad;
• mangolekta, pag-aralan, mag-imbak ng impormasyon tungkol sa proyekto;
• ayusin ang plano.

Mga karagdagang aktibidad

Bilang karagdagan, ang manager ng proyekto ay dapat makitungo sa isang bilang ng mga isyu na nangangailangan ng mataas na personal at propesyonal na mga katangian.

1. Mga kaganapan sa tauhan: pagpili ng koponan, pagganyak.
2. Pagbadyet: pagbuo at kontrol ng badyet ng proyekto.
3. Pagpaplano: depende sa mga control point.
4. Pag-uulat: ayon sa plano.
5. Pag-unlad ng mga dokumento: pag-uulat, plano, pagkakasundo.

Ang resume ng manager ng proyekto ay dapat maging maigsi at malinaw. Mga pagkakamali, hindi tamang pag-salita ay nagpapakilala sa kandidato mula sa masamang panig.

Bakante sa kumpanya

Kapag ang isang kumpanya ay kailangang pumili ng isang manager ng proyekto, ang HR manager ay kailangang makahanap ng isang halimbawa ng resume ng isang manager ng proyekto na magsisilbing modelo para sa pagbuo ng profile ng kinakailangang kandidato.

Ipagpatuloy ang Halimbawa

Panahon ng trabaho	Kumpanya / Posisyon	Mga Tungkulin
2002 - 20011	Mga Teksto ng Konstruksyon / Tagapamahala ng Proyekto	pakikilahok sa isang pangunahing proyekto sa pamumuhunan; pagpapatupad ng pinansiyal, teknikal, ligal na dokumentasyon; pagsusuri ng mga pangunahing kaganapan; pakikipag-ugnay sa mga teknikal, ligal, serbisyo sa pananalapi sa pagpapatupad ng proyekto; pagbabago ng desisyon ng disenyo na nauugnay sa pagtaas ng pagiging kaakit-akit ng proyekto; tendering; Pagtanggap ng mga naihatid na mga bagay. Resulta: 3 bagong mga bloke ng tirahan ang itinayo, na may 7 14-palapag na mga bahay sa bawat isa. Ang mga proyekto ay nakumpleto ng 3 buwan nang mas maaga sa iskedyul nang hindi bababa sa pagkawala ng kalidad.
2011 - 2012	Mga Sistema ng Solar / Manager ng Proyekto	pag-unlad ng isang plano sa negosyo para sa mga namumuhunan; paghahanap ng lokasyon para sa pag-install ng mga kinakailangang kagamitan (22 generator ng hangin ng hangin); negosasyon sa mga supplier; pagpili ng isang pangkat ng mga installer; pamamahagi ng mga tungkulin sa koponan, kontrol ng kalidad. Resulta: 22 mga generator ay inihatid nang maaga sa iskedyul.

Isinasaalang-alang ang resume ng manager ng proyekto, nakita namin na ang kandidato ay nakatuon sa resulta (ang impormasyon tungkol dito ay naka-highlight sa bawat bloke). Bilang karagdagan, ang mga tungkulin sa trabaho ay nakalista nang detalyado, na ginagawang posible upang magdagdag ng tamang unang impression ng aplikante. Ang pagpapatuloy ng manager ng proyekto sa konstruksyon ay kinakailangang maglaman ng isang listahan ng mga bagay na inatasan, ang mga termino na ibinigay para sa pagtatayo. Ang pinakamahusay na pagpipilian ay ang makatanggap ng mga rekomendasyon para sa isang kandidato mula sa nakaraang pamamahala.

Maaari mong isaalang-alang ang isa pang resume ng manager ng proyekto. Ang isang sample ay ibinigay sa ibaba.

Ipagpatuloy ang sample

Pangalan: Ivanov V.V.

Petsa ng kapanganakan: 04/03/1975

Panahon ng trabaho: 01.2011 - hanggang sa kasalukuyan.

Kumpanya: Kraftinvest LLC.

Gawaing aktibidad: pagtatayo ng mga pasilidad ng sibil at pang-industriya.

Posisyon: Project Manager / Project Manager.

Mga Tungkulin:

• pangangasiwa ng proyekto mula sa pag-unlad hanggang sa paghahatid;
• pagbabadyet, pagkilala at paghahanap ng mga kinakailangang mapagkukunan;
• pagbuo ng koponan, paglalagay ng kawani;
• pakikipag-usap sa kliyente, pagsasagawa ng mga tseke;
• koordinasyon ng mga espesyalista na kasangkot sa proyekto.

Pag-unlad:

• 15% na pagtitipid sa badyet;
• paghahatid ng proyekto 6 na buwan nang mas maaga sa iskedyul.

Mga personal na katangian: responsibilidad, determinasyon, multitasking, pamumuno.

Ang buod ay nagpapakita na ang kandidato ay nagpapahiwatig lamang ng isang lugar ng trabaho, ngunit ipininta ito nang detalyado. Kailangang linawin ng isang recruiter kung saan nagtrabaho ang aplikante sa trabaho.

Mga proyektong panlipunan

Ang isang proyektong panlipunan ay isang serye ng mga aksyon at aktibidad na naglalayong mapaliit, maiiwasan o malutas ang mga problema na sanhi ng kakulangan ng pagbagay o pagsasapanlipunan.

Ang mga proyektong panlipunan ay direktang nauugnay sa buhay ng tao, pamilya, lipunan.

Ang nasabing proyekto ay dapat matugunan ang ilang mga kondisyon.

1. Ang isyu na hinarap sa proyekto ay dapat mag-alala sa lahat na natututo tungkol dito.
2. Ang layunin ng proyekto ay dapat na malinaw na ipinahayag.
3. Ang ideya ay dapat na kawili-wili. Ang isang paunang natukoy na pagkakasunod-sunod ng mga aksyon ay magpapahintulot sa proyekto na maging mas nauugnay.
4. Ang pagpapatupad ay dapat isagawa gamit ang isang minimum na pondo.
5. Ang oras ay dapat maigsi.
6. Ang mga tagapagpahiwatig ng kwalitatibo at dami kung saan isinasagawa ang pagtatasa ay dapat na binuo bago magsimula ang proyekto.
7. Kinakailangan ang aktibong advertising sa lipunan, na magpapaalam sa populasyon tungkol sa kakanyahan ng problema.

Kapag nagpapadala ng isang resume, dapat na ipahiwatig ng manager ng proyekto sa panlipunang globo kung aling mga partikular na programa ang kanyang nakilahok, ano ang mga resulta, at kung mayroong tugon mula sa populasyon.

Ipagpatuloy ang isang manager ng proyekto sa lipunan

Ang bawat proyekto sa panlipunang globo ay binubuo ng ilang mga seksyon, ang pamamahala kung saan matiyak ang pagiging epektibo nito.

Ang pagpapatuloy ng manager ng proyektong panlipunan (sample sa ibaba) ay kinakailangang maglaman ng mga item na responsable para sa pagpaplano, pagtatakda ng mga layunin at layunin, at mga aktibidad sa proyekto. Ang mga talata na naglalarawan ng pagsusuri ng nakumpletong kaganapan, pati na rin ang mga pamantayan sa pagsusuri, ay pangunahing sa pagsasaalang-alang ng buod.

2008 - 2009 Pamamahala sa Arkhangelsk.

Posisyon: manager ng proyekto sa lipunan.

Mga Gawain: pagbubukas ng isang paaralan at dalawang pangkat ng paghahanda.

Mga Tungkulin:

• pagtatakda ng mga layunin para sa pagbubukas ng mga institusyong pang-edukasyon;
• setting ng gawain para sa mga kawani ng proyekto;
• pagpapaunlad ng badyet;
• kontrol sa paggastos sa badyet;
• kontrol ng koponan ng proyekto (72 katao, kabilang ang mga tagabuo at installer);
• pag-verify ng checkpoint.

Mga resulta: ang proyekto ay nakumpleto sa oras. Mayroong karagdagang 250 lugar ng pagsasanay para sa mga mag-aaral at 35 na lugar sa mga pangkat ng paghahanda ng kindergarten.

Ang isang sample na resume ng ulo ng isang proyektong panlipunan ay nagpapakita na ang kandidato ay hindi lamang karanasan sa kinakailangang industriya, ngunit maaari ring humantong sa isang koponan ng higit sa 50 katao.